PDM/PLM价值量化方法
PDM/PLM,是通过合理的静态数据与动态过程优化,改善企业当前研发管理方式。它是一种结合规则定义、过程管理和结果管控的系统和手段。Solidkits是SW PDM实施服务商,帮助企业实现对设计数据的控制,改善公司团队管理产品开发和协作的方式,使您的团队可以安全存储和索引设计数据,消除对于版本控制和数据丢失的担忧,以及在多个位置针对设计开展协作。
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PDM/PLM,是通过合理的静态数据与动态过程优化,改善企业当前研发管理方式。它是一种结合规则定义、过程管理和结果管控的系统和手段。Solidkits是SW PDM实施服务商,帮助企业实现对设计数据的控制,改善公司团队管理产品开发和协作的方式,使您的团队可以安全存储和索引设计数据,消除对于版本控制和数据丢失的担忧,以及在多个位置针对设计开展协作。
立即购买一、PDM/PLM能为企业带来什么
企业的终极目标:提高利润,开源节流;
目标的实现方法:降低成本、提升效率、减少出错、增加附加值、促进创新、提升企业核心竞争力及可持续发展能力;
PDM/PLM的功能:助力企业标准化和数字化,通过规范、规则、批量、自动的技术手段,提升效率、减少错误、打通数据、积累企业核心技术知识。
二、PDM/PLM的哲学思想是什么
PDM/PLM,是通过合理的静态数据与动态过程优化,改善企业当前研发管理方式。它是一种结合规则定义、过程管理和结果管控的系统和手段。一般来讲,PDM/PLM是不直接创造价值的,但是可以借助数字化手段,通过提升效率来降低企业运营成本(人力和工期),通过减少错误率来降低附加成本(浪费的物料和人力,甚至延期或错误带来的赔偿),实现企业整个经营链条中的价值保留。
PDM/PLM,应当理解为是一种环境、一种辅助,在整个企业生产经营中属于保驾护航的作用。但同时,在这个环境中可以根据企业的需求,嫁接一些智能和效率工具,通过这些工具,为企业直接创造价值。
三、PDM/PLM的应用效果是否可以量化
首先,不能量化或不敢量化的投资产出比,都不是一个好的企业决策。
对于PDM/PLM的应用效果,根据其定位和作用,比较容易评估的是效率和准确率,对于辅助创新、数字化建设、知识库积累可以从长期应用的综合数据来评判,我们在此仅针对“效率”这一个维度来说明,使用前后的工作时间对比。
特别提示:该算法模型,仅针对PDM/PLM可以影响到的,容易量化和理解的部分工作或操作,因此,请不要将此数字等同于企业整体的效率提升,同时,成本降低的数值,每个企业可以根据自身的算法成时给出间成本,做个换算即可。
效率算法模型示例(原工作时间按100个单位)
SOLIDWORKS软件在工业企业中应用广泛,一些企业在购买了SOLIDWORKS软件后,依然需要服务商为其提供SW PDM实施服务,针对不同的企业,服务商所提供的SOLIDWORKS PDM实施方案是不同的,具体实施方案欢迎点击右方在线咨询,或致电010-62054110.
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